Три вебинара с экспертами HRBOX, чтобы прокачать ключевые этапы работы с командой — от первого дня сотрудника до его развития. Зарегистрируйтесь на любой вебинар или сразу на серию и получите доступ ко всем трансляциям. Если не успеете подключиться, мы пришлём записи всех вебинаров
Эксперты HRBOX
Василина Соколова
СЕО и основатель платформы HRBOX
Действующий HRD с 20-летним опытом работы в крупных российских компаниях
Действующий HRD с 20-летним опытом работы в крупных российских компаниях
Ксения Торопова
СЕО HRBOX Казахстан
Ex-HRD и управляющий партнер Kolesa Group
HR-эксперт с 13-летним опытом
Ex-HRD и управляющий партнер Kolesa Group
HR-эксперт с 13-летним опытом
Адаптация сотрудников
Дата и время
20 января, 13:00 (Алматы)
Система адаптации: как удержать таланты с первого рабочего дня
Первые месяцы сотрудника в компании — это ключевой период, который определит, останется ли он надолго. Одни лишь формальные процедуры не дают новичку почувствовать свою ценность и связь с командой. Разберём, как превратить адаптацию из формальности в систему удержания талантов. Поговорим о роли HR, лидеров и современных инструментах на примере «Филип Моррис Интернэшнл»
Приглашенный эксперт
Мадина Анаятова
Директор по персоналу по Казахстану и Центральной Азии
в «Филип Моррис Интернэшнл»
в «Филип Моррис Интернэшнл»
- Больше 20 лет опыта работы в HR в Казахстане
Ключевые темы вебинара
Как выстроить адаптацию так, чтобы она влияла на бизнес-результаты
1
Какие форматы онбординга наиболее эффективны в современных реалиях
2
Как геймификация и цифровые механики помогают снизить текучесть среди новичков на практике
3
Как автоматизировать процессы и внедрять технологии, сохраняя индивидуальный подход к сотруднику
4
Как системная интеграция новичков повышает вовлеченность и снижает текучесть (Кейс «Филип Моррис»)
5
Обучение сотрудников
Дата и время
22 января, 13:00 (Алматы)
Корпоративное обучение: как связать развитие сотрудников с целями бизнеса
Инвестиции в обучение должны окупаться. Как выстроить систему, где обучение становится не затратой, а драйвером роста?
На вебинаре обсудим, как связать учебные программы с ценностями компании и стратегическими целями, какие форматы работают для разных команд, и как технологии помогают создать вовлекающую среду. Практической основой для разговора станет опыт Danone по формированию корпоративной культуры
На вебинаре обсудим, как связать учебные программы с ценностями компании и стратегическими целями, какие форматы работают для разных команд, и как технологии помогают создать вовлекающую среду. Практической основой для разговора станет опыт Danone по формированию корпоративной культуры
Приглашенный эксперт
Динара Ярулина
Global Culture Manager в Danone HQ
- Ранее HR-директор Danone Central Asia and Caucasus
Ключевые темы вебинара
Как превратить корпоративное обучение в инструмент стратегического развития компании
1
Какие методы и форматы наиболее эффективны для разных категорий сотрудников — от новичков до топ-менеджеров
2
Как с помощью технологий создать живую образовательную среду, которая мотивирует сотрудников
3
Какие метрики использовать, чтобы измерить реальное влияние обучения на производительность, вовлеченность и бизнес-результаты
4
Как через обучение и вовлечение сотрудников можно привить ценности компании на практике (Кейс Danone)
5
Оценка сотрудников
Дата и время
27 января, 13:00 (Алматы)
Как провести оценку сотрудников, которая поможет команде и бизнесу расти
Оценка сотрудников часто воспринимается командой как стрессовая процедура. Но что, если превратить ее в понятный и полезный инструмент для роста каждого сотрудника и всей компании?
Расскажем на вебинаре, как оценивать сотрудников и как применять полученные данные для принятия решений о развитии, грейдах и формировании кадрового резерва
Расскажем на вебинаре, как оценивать сотрудников и как применять полученные данные для принятия решений о развитии, грейдах и формировании кадрового резерва
Приглашенный эксперт
Ирина Губина
HR-Директор Kolesa Group
- Ранее HR-директор Aviata.kz
- Победитель премии WOW HR 2021
Ключевые темы вебинара
Что такое оценка 360° и как сделать её инструментом развития, а не контроля
1
Как подготовить актуальные для бизнеса компетенции и понятные индикаторы поведения, на которые сотрудники смогут давать объективную обратную связь
2
Какие вопросы задавать коллегам, подчиненным и руководителям, чтобы получить честную и полную картину о сильных сторонах и зонах роста сотрудника
3
Как подготовить команду к процедуре оценки, чтобы минимизировать сопротивление
4
Как оценка 360° интегрирована в рабочие процессы и какие конкретные инструменты используются для её проведения (Кейс Kolesa Group)
5
Узнайте, как удерживать таланты и развивать команду
Одна регистрация — доступ ко всем выбранным трансляциям и записям. Мы отправим вам ссылки и напоминания перед каждым эфиром